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  • Newsletter pour dirigeants d'ETI

Prenez un second regard sur vos décisions de transformation

Tous les 15 jours, un cas de comité de direction, le mécanisme qui l'explique et un test à faire cette semaine. Pour situer où vous en êtes, éclairer ce dont vous avez besoin, décider ce qui vous aide vraiment.

E-mail pro
  • Un numéro tous les 15 jours, le mardi à 7h00. Désinscription possible à tout moment.
  • Tous les 15 jours
  • Le mardi, 7h00
  • Un test pour la semaine
5 PARTIES

Que contient chaque numéro ?

Chaque numéro suit la même trame, pensée pour être lue avant votre première réunion de la journée.

01

Le cas

Une scène de comité de direction, recomposée à partir de situations réelles et anonymisée, pour reconnaître ce qui se joue.

Vous obtenez : une scène reconnaissable


  • Vous jugez : si la scène ressemble à votre organisation.
02

Le mécanisme

L'explication de ce qui produit la situation, sans jargon, et ce que cela change à l'ère de l'IA.

Vous obtenez : un cadre de lecture


  • Vous jugez : si ce mécanisme s'applique chez vous.
03

Le test

Un test concret à faire dans la semaine, avec vos équipes, pour vérifier la situation sur le terrain.

Vous obtenez : un test applicable


  • Vous jugez : ce que le test révèle dans votre contexte.
04

Le mot du changement

Un terme du changement défini simplement, pour parler le même langage en comité de direction.

Vous obtenez : une définition claire


  • Vous jugez : comment l'employer dans votre organisation.
05

Votre second regard

Une question qui vous renvoie à votre propre situation, pour décider de la suite à votre rythme.

Vous obtenez : une question à emporter


  • Vous décidez : de ce que vous en faites, et de répondre ou non.
DÉCIDER EN COMITÉ, DEUX FAÇONS

Vous restez aux commandes. Mais vous ne partez plus d'un tableau vide.

Un DG · avant le comité de direction

« Le projet a été validé par tout le monde en réunion. Trois mois plus tard, rien n'a vraiment changé dans les équipes. »

  • Sans second regard

Vous préparez le comité avec les mêmes angles et les mêmes réflexes, et la décision paraît évidente sans avoir vraiment été éprouvée.

  • Avec Second regard

Le cas, le mécanisme et le test sont déjà préparés. Vous ajoutez votre lecture du terrain et vous tranchez en connaissance de cause.

POUR QUELS LECTEURS

Écrit pour les dirigeants d'ETI qui décident

Vous dirigez ou pilotez une ETI

DG, DSI ou DRH, vous portez des décisions de transformation qui engagent toute l'organisation.

Vous décidez avec peu de temps

Les arbitrages s'enchaînent et vous voulez une lecture claire avant de trancher, pas un long rapport.

Vous préférez un regard honnête au jargon

Des cas concrets, des mécanismes expliqués simplement et des tests que vous pouvez refaire seul.

Second regard éclaire vos choix, il ne les fait jamais à votre place. La décision reste la vôtre.

Recevez Second regard

Cinq parties par numéro : le cas, le mécanisme, le test, le mot du changement et votre second regard.

Un numéro tous les 15 jours par e-mail, désinscription possible à tout moment.